学院于4月2日下午在第二会议室召开了诊改工作推进会。院长张喜春、纪委书记孙艳玲、副院长宋志轩出席会议，各部门（单位）负责人参会，会议由张喜春主持。

张喜春作了总结部署。他强调,要统一四个认识，即诊改工作是实行依法治校、完善学院内部治理结构、实现治理现代化、健全学院内部质量管理体系的要求；是学院加强内涵建设，提升工作质量和育人质量的要求；是增强学院办学软实力，提升核心竞争力以及高水平院校建设的要求；是构建学院质量管理文化，形成自身管理特色，打造质量管理品牌的要求。要打好四个基础，即搭建四级组织基础、筑牢学习培训基础、构建完备体系基础、建设数字平台基础。要遵循四个要求，即更新观念，对诊改再认识、再提升，将诊改常规化；主动配合，积极参与诊改，做到制度管事，标准管人；落实全员、全过程、全方位参与诊改，不留死角，各项工作同步推进；抓好结合，不走过场，将诊改日常化。要抓住四个重点：落实“一把手”工程，领导班子带头将诊改工作更好统筹、推进；落实全员参与诊改，做到人人懂、人人会、人人有责、人人参与；诊改工作不是阶段性的，是一项长期坚持的常规工作，做到持之以恒，长抓不懈；诊改工作要与创新工作相结合，创新是最好的诊改，用创新引领诊改。要做好四个保障，充分发挥学习保障作用，营造工作环境和氛围保障，全面加大投入保障，强化效果有效运用保障。

会上，质量管理中心主任李华从诊改的指导思想、基本原则、目标与思路、构建体系、诊改运行、诊改保障、诊改进程等方面就学院《2019年内部质量保证体系诊断与改进工作实施方案》进行了解读。

会议要求，各部门（单位）要依据诊断与改进工作进程表，进一步细化任务，找准问题，明确责任，确保诊改工作高质、高效的向前推进。